Glossar

Glossar: Aufbau Businessplan

Aufbau Businessplan

Ein guter Businessplan ist Voraussetzung für den Aufbau eines neuen Unternehmens. Jeder Businessplan ist individuell, sollte aber mindestens die folgenden Punkte ausführlich enthalten:

1. Geschäftsidee (Basis für den Aufbau des Businessplan)

  • Was genau ist die Geschäftsidee?
  • Wer ist die Zielgruppe?
  • Welchen besonderen Nutzen hat Ihr Angebot?
  • Warum sollte jemand Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung kaufen?

2. Gründerprofil  

  • Welche Beweggründe haben Sie, sich mit einem Imbiss oder Food-Truck selbständig zu machen? 
  • Können Sie bereits bestehende Dinge oder ein System nutzen? 
  • Welche kaufmännischen Fähigkieten haben Sie? 
  • Welche Branchenerfahrungen haben Sie oder nutzen Sie ein System?

3. Markteinschätzung 

  • Beschreiben Sie die Branche. 
  • Welche Kunden sprechen Sie an? 
  • Wie groß ist das Marktvolumen? 
  • Welche Entwicklungen / Trends gibt es in Ihrer Branche?

4. Wettbewerbssituation (im Aufbau wichtig)

  • Wer sind Ihre Mitbewerber oder Konkurrenten?  
  • Wo liegen die Schwächen Ihrer Mitbewerber? 
  • Was sind die Stärken Ihres Unternehmens? 
  • Was kosten die Produkte/Dienstleistungen bei der Konkurrenz?

5. Marketing und Vertrieb

  • Für welche Strategie entscheiden Sie sich?
  • Welche Marketingaktivitäten planen Sie zu verfolgen?
  • Welche Marketingkanäle wollen Sie nutzen?
  • Über welche Kanäle wollen Sie Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung verkaufen?
  • Welche Zielgebiete / Standorte oder Märkte steuern Sie an?

6. Lieferanten und Vorleistungen

  • Wie setzen sich Ihre Lieferanten zusammen?
  • Von wem beziehen Sie Leistungen und unter welchen Bedingungen?
  • Bestehen Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten?
  • Wie viele Lieferanten benötigen Sie?

7. Standort / Standortanalyse

  • Wie bedeutend ist die Frage der Standortwahl für Ihr Unternehmen? 
  • Welche Voraussetzungen sollte der ideale Standort mit sich bringen?  
  • Steht schon ein Objekt in Aussicht? 
  • Stehen mögliche Verkaufsstandorte für Ihren Imbiss / Ihren Foodtruck in Aussicht? 
  • Existieren Plänen, Angaben über mögliche Kundenanzahl ?

8. Unternehmensorganisations- und Personalmanagement 

  • In welcher Rechtsform planen Sie? 
  • Sind Genehmigungen erforderlich? 
  • Reisegewerbe / Festes Gewerbe? 
  • Baugenehmigungen? Architekt notwendig?

9. Risikoanalyse (mit Details im Businessplan)

  • Welche Schwierigkeiten könnten auftreten?
  • Welche Lösungen würden Sie bezogen auf die einzelnen Fälle für geeignet halten?
  • Berücksichtigt Ihr Geschäftsplan alle Eventualitäten?

10. Finanzwirtschaftliche Planungen – final im Aufbau-Businessplan

  • Kapitalbedarfsplanung während des Aufbau und später?
  • Investitionsplan und -bedarf / in Tabellenform / Excel
  • Betriebsmittelbedarf
  • Umsatz- und Rentabilitätsplan

Die Vorarbeit zum Aufbau eines Businessplan sollte mit großer Sorgfalt erfolgen. Eine Muster-Vorlage ist zum Aufbau des Geschäftsplan sehr hilfreich und verschafft Überblick zu den einzelnen notwendigen Punkten.